| jazyk | česky | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| rok vydání | 2006 | ||||||||||
| vydání | Vyd. 1. | ||||||||||
Zobrazit více
|
|||||||||||
Nabízení knih k prodeji je dostupné pouze registrovaným uživatelům s ověřeným číslem mobilního telefonu. Zaregistrovat
stav: viz dále
2006 Stav: Dobrý
| kniha | 98 Kč |
| Zásilkovna | 69 Kč |
| osobní předání – Liberec I-Staré Město (Liberec) | 0 Kč |
| Jakmile bude Vaše objednávka připravena k vyzvednutí na naší prodejně, přijde Vám výzva k jejímu vyzvednutí formou sms. Tímto mnohokrát děkujieme za Vaši trpělivost a těšíme se na viděnou. Antikvariát Avion | |
stav: viz dále
Praha: Management Press, 2006. Vydání Vyd. 1. Strany 191 s. Stav: velmi dobrý. Vazba: původní brož. 8°
| kniha | 100 Kč |
| Česká pošta (doporučená zásilka) | 99 Kč |
| Zásilkovna | 90 Kč |
| Packeta SK | 150 Kč |
| Balíkovna | 79 Kč |
| osobní předání – Hroznová Lhota (Hodonín) | 0 Kč |
| osobní předání – Uherské Hradiště | 0 Kč |
stav: nová, nepoužitá
| kniha | 99 Kč |
| Česká pošta (doporučená zásilka) | 93 Kč |
| Zásilkovna | 99 Kč |
| Balíkovna | 79 Kč |
| osobní předání – Brno-město (Brno, okr. Brno-město) | 0 Kč |
stav: dobrý
| kniha | 120 Kč |
| Zásilkovna | 75 Kč |
| Packeta SK | 85 Kč |
| Balíkovna | 65 Kč |
Jakmile knihu někdo nabídne, dáme vám vědět.
(reklama)
Přední světový odborník v oboru organizačního rozvoje popisuje hlavní překážky, jež stojí v cestě správnému rozhodování, a ukazuje, jak je překonat, jak se učit ze zkušeností a nenechat se svést nesprávnou intuicí. Zvláštní pozornost věnuje osobnostním typům a chybám, jichž se lidé při rozhodování dopouštějí. Formou jednoduchých příkladů z každodenního života učí, jak zjednodušit rozhodovací situaci a jak snížit rizika či ztráty plynoucí z nesprávných rozhodnutí. Kniha je určena jak podnikatelům a manažerům všech úrovní řízení, tak i ostatním lidem, kteří se chtějí naučit racionálně rozhodovat.
Prodáno jednou za cenu 119 Kč.
Přidejte svou recenzi a pomozte dalším čtenářům
Tuto knihu zatím nikdo nekomentoval.
Pro přidávání komentářů se prosím přihlašte.
(reklama)